Projectontwikkeling

titel_lijntje.gif

Wise up is altijd bezig met ontwikkeling, voor onszelf als bedrijf maar zeker ook voor onze klanten. Daarbij kan het gaan om projectontwikkeling waarbij we samen met een opdrachtgever een project definiëren en opzetten. Bij ontwikkeling van bijvoorbeeld projecten of testen is het belangrijk ruim tijd te nemen voor de definitiefase: wat wil je ontwikkelen, voor wie en met welk doel? Verder is het raadzaam goed deskresearch te doen naar o.a. relevante literatuur en voorbeelden.

Projectontwikkeling vergt een planmatige aanpak. Daarbij is werken aan draagvlak is net zo belangrijk voor het resultaat als de kwaliteit van het projectplan. Daarom hanteren wij als Wise up een ‘gulden regel’:

R = K * A

(Resultaat = kwaliteit x acceptatie)  

Hoe draagvlak te verkrijgen, is niet echt te beschrijven, dat moet vooral worden aangevoeld. Door interviews, workshops, inspraakrondes e.d. kan draagvlak worden vergroot.

Verder is het belangrijk de factor tijd goed te bewaken. Er is in een project altijd een kritisch tijdspad te herkennen. Dat houdt in dat er een soort volgtijdelijkheid in een project zit vol met afhankelijkheden. Voorbeeld: bij de bouw van een huis kunnen de muren pas worden geplaatst als de fundering is gelegd. Door met de projectgroep en stuurgroep mijlpalen te benoemen in de planning waarop een bepaalde deelopdracht persé af moet zijn, kan het tijdspad beter worden bewaakt.

 

Projectmanagement - logo gemeente Venlo

Testimonial

Als beleidsadviseur heb ik op een zeer prettige en constructieve wijze samengewerkt met Inge Willems. Haar professionele inbreng, enthousiasme en daadkracht bij het ontwikkelen en daarna ten uitvoering brengen van een groot werkgelegenheidsproject (Ronin) zijn voor de gemeente Venlo van grote waarde geweest.

Pieter Adema, beleidsadviseur afdeling Werk, Inkomen en Zorg, gemeente Venlo. 

pijltje.png Bekijk de case

Cases

titel_lijntje_kort.gif

Mobiliteitscentrum jeugdzorg Limburg (2011)

Het ontwikkelen en opzetten van een regionaal mobiliteitscentrum voor de sector jeugdzorg in Limburg. Doel is de gevolgen van de bezuinigingen opvangen door medewerkers nieuwe loopbaanmogelijkheden aan te bieden.  

Opdrachtgever: Provincie Limburg

titel_lijntje_kort.gif

Werkbedrijf Ronin (2008-2009)

Het ontwikkelen en opzetten van een groot werkgelegenheidsproject voor bijstandsklanten in Venlo in de vorm van een werkbedrijf genaamd Ronin.

Opdrachtgever: Gemeente Venlo

titel_lijntje_kort.gif

Neem contact met ons op!

titel_lijntje_kort.gif

Inge Willems 06-51133795

Maartje Geenen 06-12623333

Ellen van Deursen 06-23922222

Guus Fonteijn 06-22552427

Of vul ons contactformulier in